한국앤컴퍼니그룹, 근속 6년 이하 '주니어보드' 3분기 워크숍… 조현범 회장 "스스로 문제를 찾아라"

한국앤컴퍼니그룹이 10월 12일부터 13일까지 '주니어보드' 3분기 워크숍을 진행했다. 조현범 회장과 주요 경영진이 참석해 '프로액티브 리더'로 성장할 것을 당부했다. 주니어보드는 2022년 출발한 인재 육성·혁신 프로젝트로, 근속 6년 이하 직원이 회사 제도와 조직문화, 업무 과정에서 고칠 지점을 스스로 찾아 대안을 구체화하도록 설계됐다. 2026년 5기는 40명 규모이며, 올해부터 한온시스템이 합류해 참여 범위가 그룹 차원으로 넓어졌다.

올해 운영 키워드는 발견·해결·영향·주도 네 단계다. 과제를 발굴하고 아이디어를 다듬은 뒤 적용 가능성을 따지고 효과까지 확인하는 흐름이다. 이번 워크숍 주제는 세 번째 단계인 '영향'이었다. 참가자들은 '콘클라베' 형식의 끝장토론에서 앞서 제안한 아이디어가 실제 조직에 적용되려면 어떤 조건이 필요한지, 실행 과정에서 무엇을 고려해야 하는지를 놓고 제안을 실행안으로 발전시켰다. 이어진 경영진 간담회는 구성원이 묻고 경영진이 답하는 형식으로, 프로액티브 컬처와 그룹의 강점, 일하는 방식에 영향을 준 경험, 인재 육성 철학 등이 오갔다.

조 회장은 바텀업 문화가 성과로 이어지는 조건으로 구성원의 문제의식과 실행 의지를 꼽았다. "위에서 정해준 문제를 푸는 데 그치지 않고 구성원 스스로 문제를 찾아내야 해결하고자 하는 의지도 커지고, 실행으로 이어질 가능성도 높아진다"는 것이 그의 설명이다. 모르는 영역을 탐색하며 자신만의 관점을 기르는 일도 리더의 역량으로 들었고, 85년간 쌓은 전통과 강점은 계승하되 지금 시대에 맞게 현대화해야 한다고 덧붙였다. 그룹은 전 구성원이 참여하는 '프로액티브 콘서트'와 성과를 낸 조직·구성원을 선정하는 '프로액티브 어워드' 등으로 현장의 의견을 경영과 업무 혁신에 반영하겠다는 계획이다.

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